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塑料制品企业信息化转型,寻求ERP解决方案,鼎捷软件是否有类似成功案例? | 浏览:1234 回复:3 |
看看看你 发表于:2018/8/27 19:26:33 | 编辑 1 楼 |
本人男,也算是比较典型的80后企业家了,2016年年底开始接手家族企业经营一家塑料制品公司,公司的主营方向是一次性塑料用品。经营两年以来,深深感觉到想要管好一家公司并没有想象地那么轻松,跟圈子里的前辈一沟通才发现,自己现在遇到的公司管理问题都是家族企业常见的困境,管理层几乎都是父辈的亲戚、朋友,几乎没有专业的管理知识支撑,又不能轻易辞退。加上传统的成本核算方式、车间生产、库内物流等模式运行效率也比较低,不能适应现在网络订单多、客单量大的现状,很多时候想接一些大单子,却发现自己厂根本来不及生产,导致公司的发展非常受限。 征询了父亲的意见后,我已经决定狠下心进行改革。去很多同类型的企业考察过后,发现如今的主流企业都已经在施行智能化、信息化管理了,看着他们原料采购、定模生产、物流运输、订单管理等等环节都有条不紊地进行着,不由得感叹信息化的便利。不过,我自己对软件这方面不是特别了解,所以来问问大家知不知道有哪些专业公司可以为企业定制管理软件的?之前有同行推荐过鼎捷软件的ERP解决方案,有使用过的也麻烦说说是否实用,效果怎么样? |
荒废了它 发表于:2018/8/28 14:02:47 | 编辑 2 楼 |
我现在就在宁波一家塑料用品公司工作,我们公司用的是鼎捷软件的T100,我自己的岗位是物料入库,以前完成清点以后,都是要自己手工登记,哪个部门分配了多少箱物料,后面这些材料被用在哪里、剩下多少、浪费了多少,都没办法在追踪了。大概15年的时候公司开始使用鼎捷软件的T100软件,每次入库只要扫描二维码就可以做好数量登记,后面再通过软件系统进行分配,每一种物料的流向、使用消耗程度都有特别清楚的记录,也是这个时候才知道原来我们的物料浪费这么严重,公司也跟着缩减了进货量。用了T100以后,其他我不好说,但是成本确实节约了不少。 |
没猜错 发表于:2018/8/30 10:35:04 | 编辑 3 楼 |
我们公司的管理软件开始推广的时候,一团混乱,只有IT部门知道怎么运行,整个公司上下使用过程中屡屡碰壁,遇到系统问题打厂家电话也经常打不通。前面楼主也说自己对于信息化实施不是很懂,我们的前车之鉴就是建议你找一个售后服务好的,我们后来换的鼎捷软件,就一直有专业顾问驻扎在我们公司的,随时解决系统应用问题,还能协助我们协调内部问题。 |